Заочный долгосрочный курс повышения квалификации |
||||||||
«НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ И УПРАВЛЕНИЮ БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ В 2021-2022 ГОДАХ: АЛГОРИТМЫ И МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ» |
||||||||
16 августа 2021 года - 25 сентября 2021 года | ||||||||
72 часа, Удостоверение о повышении квалификации | ||||||||
Модуль 1 Изменения в правовом регулировании деятельности учреждений в 2021 году. Правовой статус руководителя учреждения |
||||||||
1.1. Изменения в Бюджетном кодексе Российской Федерации (ФЗ №145-ФЗ от 31.07.1998 в ред. от 11.06.2021). 1.2. Изменения в Гражданском кодексе Российской Федерации (ФЗ №51-ФЗ от 30.11.1994 в ред. от 11.06.2021). 1.3. Концепция повышения эффективности бюджетных расходов на 2019-2024 гг. (Распоряжение Правительства РФ от 31.01.2019 №117-р). 1.4. Нормативно-правовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений. 1.5. Изменения в регулировании гражданско-правовых и трудовых отношений бюджетных учреждений. Полномочия и гражданско-правовая ответственность учредителя. 1.6. Дополнительная субсидиарная ответственность руководителей учреждений. Распоряжение Правительства РФ от 23.05.2020 №1390-р «Об использовании средств субсидии учреждениями пострадавших отраслей экономики». 1.7. Правовые аспекты эффективного руководства. 1.8. Взаимодействие с учредителем учреждения. Закрепление полномочий учредителя за органами публичной власти. Реформы публичного управления. Показатели качеств власти. |
||||||||
Модуль 2 Новое в регулировании финансового обеспечения и организация финансово-хозяйственной деятельности учреждений |
||||||||
2.1. Правовое регулирование и требования законодательства, обязательные к применению при ведении финансово-хозяйственной деятельности учреждения. Планирование ФХД бюджетного, казенного учреждения (Приказ Минфина от 31.08.2018 №186н. в ред. от 02.04.2021). 2.2. Обновленные требования к порядку составления и утверждения плана финансов-хозяйственной деятельности учреждения в 2022 году. 2.3. Разграничение полномочий учредителя и руководителя учреждения при составлении, утверждении и внесении изменений в ПФХД. 2.4. Формирование обоснований (расчетов) плановых показателей по поступлениям и выплатам. 2.5. Особенности предоставление межбюджетных трансфертов. 2.6. Порядок предоставления грантов из бюджета и субсидий. 2.7. Предоставление бюджетных кредитов органами Федерального казначейства. 2.8. Повышение ответственности учреждений за нецелевое и неэффективное использование средств. Ответственность руководителя и примеры арбитражной практики. 2.9. Управленческий учет. Расходные обязательства как основа использования бюджетных средств. 2.10. Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. 2.11. Инвентаризация и отчетность по используемому имуществу и имуществу, переданному в оперативное управление учреждению. |
||||||||
Модуль 3 Государственные и муниципальные услуги и виды деятельности бюджетных учреждений. Платные услуги. Источники дополнительного финансирования |
||||||||
3.1. Основные принципы предоставления услуг, осуществления видов деятельности. 3.2. Реестры (перечни) государственных и муниципальных услуг как основа для формирования государственных и муниципальных заданий. 3.3. Практика формирования перечня услуг (в том числе платных), оказываемых учреждениями. 3.4. Правовое регулирование предоставления платных услуг в бюджетном, автономном и казенном учреждении. 3.5. Новации законодательства в порядке заключения договоров. Сделки с третьими лицами. 3.6. Документальное оформление процесса оказания платных услуг. 3.7. Платные услуги «сверх задания». 3.8. Порядок определения платы на оказание платных услуг бюджетными учреждениями, включение в государственное задание. 3.9. Поступление и распределение средств, полученных в результате оказания платных услуг. 3.10. Государственное-частное партнерство. 3.11. Арендные отношения в учреждениях. 3.12. Правовые условия привлечения инвестиций. 3.13. Софинансирование, кредиты и договоры лизинга. 3.14. Налогообложение и финансовое планирование. Страхование рисков. |
||||||||
Модуль 4 Обновленные требования в организации закупочной деятельности в 2021 году |
||||||||
4.1. Упрощение контрактной системы закупок и оптимизации порядка осуществления государственных закупок. 4.2. Правовое регулирование и требования законодательства к осуществлению закупок в 2021 году (Положения ФЗ №44 с изм. и доп., вступ. в силу 30.04.2021; ФЗ №223 с изм. и доп., вступ. в силу 21.06.2021). Рекомендации по их реализации. 4.3. Внутренние документы учреждения и Положения о закупках. 4.4. Алгоритм планирования закупок. Формирование плана и плана–графика. Документальное сопровождение закупочных процедур 4.5. Стадии закупочного цикла. Виды закупок в электронной форме, сроки и этапы. 4.6. Понятия национального режима в закупках. 4.7. Порядок работы в ЕИС государственных закупок. 4.8. Наиболее типичные ошибки и нарушения муниципальных заказчиков при проведении закупок и реализации государственных и муниципальных контрактов. 4.9. Минимизация коррупционных рисков при осуществлении закупочной деятельности. 4.10. Ответственность руководителя учреждения за несоблюдение требований и норма законодательства. 4.11. Методология и процедуры контроля закупочной деятельности в соответствии с новыми правилами от 01.07.2020 (ПП РФ от 01.10.2020 №1576) 4.12. Контроль финансовых ограничений и правомерности осуществления закупок. |
||||||||
Модуль 5 | ||||||||
Последние изменения в работе системы «Электронный бюджет» | ||||||||
5.1. Планирование финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учреждений с учетом положений приказа Минфина России № 186н. 5.2. Формирование проектов планов ФХД на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов в системе «Электронный бюджет». Порядок составления и утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности. Новые формы и методические рекомендации. 5.3. Практические нюансы формирования плановых показателей, распределения затрат и формирования себестоимости. 5.4. Организация и управление закупками в системе. 5.5. Ключевые вопросы проверок и способы снижения рисков потенциальных нарушений. 5.6. Особенности заключения контрактов в 2021 году: принятие бюджетных обязательств, авансирование. 5.7. Состав, порядок размещения и предоставления информации на Едином портале Бюджетной системы РФ. Общие вопросы формирования отчетности в системе. 5.8. Редактирование, исправления и проверки отчетов в системе «Электронный бюджет». 5.9. Порядок размещения информации, в том числе об утвержденных планах ФХД, в соответствии с изменениями в законодательстве на официальном сайте о государственных (муниципальных) учреждениях bus.gov.ru. |
||||||||
Модуль 6 Управление персоналом и последние изменения в кадровом законодательстве в бюджетных, автономных и казенных учреждениях |
||||||||
6.1. Правовое регулирование трудовых отношений в 2021 году. Изменения в ТК РФ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021). Ключевые законодательные акты, пояснения и рекомендации. Планируемые к принятию нормативные правовые акты в сфере трудового законодательства. Изменения, внесенные в трудовое законодательство в период пандемии. 6.2. Единые рекомендации по организации системы оплаты труда на 2022 год. Порядок применения региональных и отраслевых соглашений для формирования заработной платы. 6.3. Применение эффективного контракта в учреждениях. 6.4. Проблемные вопросы применения различных режимов работы. 6.5. Новеллы ТК РФ по диспансеризации и вакцинации работников. 6.6. Порядок перехода на «Электронные трудовые книжки». Особенности формирования, ведения и хранения документов. Полномочия и обязанности работника и работодателя. 6.7. Особенности оформления, устройства, перевода работников и ведение сопровождающих кадровых документов в электронном виде, закрепляющих права и обязанности работодателя и работника. 6.8. Процесс оформления и перевода сотрудников на дистанционную форму работы (ФЗ №407 от 08.12.2020), в том числе по инициативе работодателя. Регулирование режима удаленной и дистанционной работы. 6.9. Административная ответственность работодателя за несоблюдение требований законодательства. 6.10 Понятие и сущность кадровой политики учреждения. Стратеги управления персоналом. 6.11. Система подбора и адаптации персонала. Методы оценки кандидатов при приеме на работу. 6.12. Система оценки, обучения и аттестации персонала. 6.13. Система материальной и нематериальной мотивации персонала. В каждый модуль включены видео лекции и методические материалы для самостоятельного изучения |
||||||||
Модуль 7 | ||||||||
Вопрос-ответ | ||||||||
Ответы на самые часто задаваемые вопросы, будут представлены дополнительно.
ЭКСПЕРТЫ
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
|